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從經典的法國奢侈品牌中學到很多東西

當人們想到奢侈品牌時,他們的思維往往會徘徊在我們都知道和喜愛的法國品牌上。 路易威登,愛馬仕,卡地亞,伊夫圣羅…

從經典的法國奢侈品牌中學到很多東西

當人們想到奢侈品牌時,他們的思維往往會徘徊在我們都知道和喜愛的法國品牌上。

路易威登,愛馬仕,卡地亞,伊夫圣羅蘭

黃色背心運動的目標之一是該市的奢侈品商店,這是富人和資金緊張之間差距的有力象征。在Chanel和Dior的圣誕櫥窗下,碎玻璃像雪一樣嘎吱作響。

這兩個名字,如路易威登和愛馬仕,卡地亞和伊夫圣羅蘭,不僅僅是品牌。一個神話圍繞著它們旋轉,部分與巴黎本身的形象聯系在一起,成為浪漫,優雅和富裕的中心。

奢侈品牌偶爾被批評為不像耐克或可口可樂這樣的創新傳播者,有點冷漠和狡猾。然而,即使經濟萎靡不振,他們仍然擁有巨大的忠誠度并繼續攫取利潤。

我已經在巴黎生活了18年,我有足夠的時間來研究這個精英群體。而且我得出結論,他們也有很多東西可以教非奢侈品廣告商。

首先,他們是完美的故事講述者。如果沒有加布里埃爾“可可”香奈兒的故事,香奈兒將會是什么呢?香奈兒是一位謙遜的歌舞女歌手,憑借她的視覺天賦和敏捷的手指,成為世界領先的風格仲裁者之一?香奈兒品牌一次又一次地講述了她的故事,尤其是其香水的名字:Coco,Coco Mademoiselle,Gabrielle Chanel等。

Dior經常提醒我們Christian Dior對玫瑰的迷戀,玫瑰現在已成為其香水和美容產品的重要元素。路易威登制作了有關19世紀輪船樹干的書籍,電影甚至博物館展覽以及使用它們的富有的航海者,這使得它成為“旅行藝術”的專家,并將自己定位為“旅行藝術”的專家。沒有故事或遺產增加價值,這些品牌有可能被視為價格過高的商品的供應商。

體現品牌
當一個古怪的,創新的創始人不能將品牌帶入生活時,必須找到另一個人物。因此,設計師的崇拜。實際上,時裝系列是由大型團隊設計的,由相當于創意總監的人員監督。

設計師是夢想的商人,品牌的面孔。因此,Karl Lagerfeld現在是體現香奈兒的個性,像Coco本人一樣尖刻,古怪和有天賦。在路易威登,造型師和DJ Virgil Abloh在今年3月的春風中吹響了青春和新鮮感,進入該品牌的男裝系列。Abloh可能有天賦,但他也有一個銷售昂貴運動鞋的形象。

利用商店
奢侈品牌對電子商務持謹慎態度的主要原因是,他們認為這破壞了他們的主要銷售工具之一:他們的商品被誣陷的環境。

看著一個寬大,芳香,大理石襯里商店的背景下的手提包,銷售人員戴著柔軟的白手套向你展示皮具,消費者可能會懷疑這個物品是否真的值幾百美元。奢侈品店必然是誘人的。

卡地亞在旺多姆廣場(PlaceVend?me)的旗艦店是如此標志性的,以至于它已成為該品牌的幾個奢華在線視頻中的特色。就像附近的路易威登商店一樣,它本身就是一個目的地,Hermès在Rue du Faubourg Saint-Honoré的奢華櫥窗展示。

奢侈品牌是第一批意識到商店的主要作用是提供體驗的品牌。奢侈精品店通常由繁星般的室內設計師構思,是品牌游樂場,您有權不買,只是為了。

強調模擬
9月份的Vogue版本可能不像過去那么簡單,但奢侈品牌仍然喜歡有光澤的雜志。雖然奢侈品廣告商不反對數字化,但他們和他們的公關人員仍然認為印刷品更有聲望。

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